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ACCA SBL《戰略商業領袖》課程介紹
考試目標
在這一創新案例研究情境中，你將能夠在評估、整合和陳述答案的過程中展現出恰當的技術能力、專業能力和職業道德素養。
考試時間與題型
SBL (原P1和P3合并) | Strategic Business Leader | 4小時 | 只有一個Section，一道全情景商業案例題，15頁左右篇幅。 分數設置：Technique占80%；Ethics and Professional Skill占20% |
我將學到什么？
應用非凡的領導和職業道德技能“自上至下奠定基調”，從組織機構內部推動積極文化氛圍的建立，從全組織的角度出發進行業績管理和價值創造
評估組織機構的治理和代理機制的有效性，認識到董事會或其他行為主體對他們的利益相關者的責任，包括組織機構的社會責任與報告影響
以外部環境為背景評估組織機構的戰略地位以及內部資源的可用性，發現切實可行的戰略措施
在負責任風險管理的環境下，分析組織機構以及任何其他戰略措施的風險狀況
選擇并利用恰當的信息技術與數據分析方法來分析影響組織機構價值鏈的因素，從而在穩健的IT安全控制框架下發現戰略機遇，實施戰略措施
對管理報告、內部控制和審計體系進行評估，確保各項實踐的合規性，實現組織機構的目標并保護組織機構的財產
在規劃、實施和評估戰略措施與行動時應用技能科目中的高級財務技巧
以創新思維確保企業的成功，在變革管理中應用至佳戰略和顛覆性技術；啟動、領導和組織項目，同時有效地管理人才及其他商業資源
應用一系列專業技能解決《戰略商業領袖》科目中的問題，為當前的工作經驗做好準備或提供支持
歷年試題下載>>//www.eyecn.net/acca/zhuanti/passpaper.htm
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