新疆9月面授:驅動戰略落地的全面預算破局實戰
【主辦單位】正(zheng)保會(hui)計網校新疆服務中心 報名熱(re)線:0991-2692313
【培訓時間】2025年9月(yue)18-19(周(zhou)(zhou)四(si)-周(zhou)(zhou)五)
【培訓地點】烏魯木齊
【相關費用】會員免費;非會員 2980元(yuan)/人
【受益對象(xiang)】管(guan)理(li)層、業務和財務條(tiao)線負責人、部門經(jing)理(li)、主(zhu)管(guan)、預算(suan)管(guan)理(li)工作者
預(yu)算(suan)管理實踐中,常因視角偏差、方法不(bu)當、執(zhi)行脫節導致諸多痛點:預(yu)算(suan)淪為“生產(chan)計劃(hua)”或“數字(zi)游戲”,編制混(hun)亂失效,業(ye)務與財務各自為政,預(yu)算(suan)執(zhi)行缺乏(fa)跟蹤考核,最終難(nan)以支撐經營(ying)目標實現,甚至(zhi)成(cheng)為部門博弈(yi)的工具。
本課程直面這些核(he)(he)心挑(tiao)戰,創新性地從業務(wu)經營(ying)視角切入(ru),融(rong)合公(gong)司(si)目標(biao)管理、財務(wu)管控與業務(wu)經營(ying)三大維度,系統(tong)解析預算管理的全流程——從組(zu)織搭建、科學編(bian)制(zhi)、嚴謹審核(he)(he)、有(you)效下達(da),到(dao)動(dong)態執行、精準跟蹤、深度分析與閉(bi)環(huan)考核(he)(he)。
課程旨在幫(bang)助學員構建“業務主導、財務支撐”的(de)高效(xiao)預(yu)算(suan)管理體系,掌握關鍵預(yu)算(suan)模塊(收入、支出、資(zi)金)的(de)預(yu)測、編制、下達與(yu)跟蹤方法與(yu)工(gong)具(ju),并打通(tong)預(yu)算(suan)與(yu)績(ji)效(xiao)評(ping)價的(de)鏈路,確(que)保預(yu)算(suan)真(zhen)正成為驅動(dong)目標達成的(de)有力引(yin)擎(qing)。
?能(neng)搭(da)建 “業務主(zhu)導、財(cai)務支(zhi)撐” 的(de)預算管理體系,明確相關方職責與工作要求。
?掌(zhang)握各類業務收入(ru)及不同(tong)類型(xing)支出(chu)的預算編(bian)制、轉(zhuan)化與跟蹤管理方法。
?學會資(zi)金預算編制邏輯與技(ji)巧,明晰業務和財(cai)務部門在(zai)其中的協同方式。
?可搭(da)建基(ji)于預算管理(li)的(de)績效評價體系,運用(yong) “責任中心” 概念進行針對性(xing)考(kao)核。
?解決預算管理(li)常見(jian)問題,通(tong)過 139 項實(shi)操技能(neng)讓預算助(zhu)力經營(ying)目標實(shi)現。
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