四川8月面授:業財融合驅動下的全過程成本管控

大數據稅務征(zheng)管時代(dai),企(qi)(qi)業已經進入(ru)精細化(hua)管理階(jie)段,企(qi)(qi)業效益增長(chang)依賴于優秀(xiu)的(de)全鏈(lian)條成(cheng)本管控能(neng)力。特別是合(he)同(tong)周期長(chang),供應鏈(lian)復雜的(de)企(qi)(qi)業,只有合(he)理策劃,科學的(de)調配資源,減少管理成(cheng)本和意外損(sun)失,才能(neng)確保企(qi)(qi)業戰略目標和個(ge)人價值的(de)實(shi)現。
本(ben)課程(cheng)以“業(ye)財(cai)融(rong)合(he)”為核(he)心,聚焦企業(ye)全流(liu)程(cheng)成本(ben)管理痛點,通(tong)(tong)過戰略(lve)規劃、精細化(hua)管控及生態化(hua)協同(tong)三大維度,助力(li)企業(ye)打通(tong)(tong)業(ye)務(wu)(wu)與財(cai)務(wu)(wu)壁(bi)壘。課程(cheng)結合(he)制造業(ye)、建筑業(ye)、商貿行業(ye)等(deng)真實案例,剖析成本(ben)黑洞成因,提(ti)供可落(luo)地(di)的(de)破局策略(lve),幫助管理者在合(he)同(tong)管理、資金平衡、供應鏈優化(hua)等(deng)關鍵環節實現(xian)降本(ben)增(zeng)效(xiao)。通(tong)(tong)過系(xi)統化(hua)方法論與實戰工具(ju),助力(li)企業(ye)構建從(cong)“被動應對”到“主動防控”的(de)全過程(cheng)成本(ben)管控生態,全面提(ti)升核(he)心競爭力(li)。
·事(shi)前規劃:構(gou)建基于合同生命周(zhou)期的稅(shui)務成(cheng)本預測(ce)模型,強化戰略成(cheng)本源(yuan)頭管控;
·事中(zhong)控制:運用大數(shu)據(ju)技術實現(xian)采購、生產(chan)、人力等環(huan)節的動態監測與風險預(yu)警;
·事后優化:通過流程(cheng)再造與跨部(bu)門(men)協同,推動(dong)成本節(jie)約從單一環(huan)節(jie)向全價值(zhi)鏈延伸。
【培訓時間】2025年(nian)8月21-22日(周四-周五 9:00-12:00 13:30-16:30)
【培訓地點】成都
【相關費(fei)(fei)用】會(hui)員(yuan)免費(fei)(fei)尊享;非會(hui)員(yuan) 2980元/人(含培訓、資(zi)料及午(wu)餐費(fei)(fei)用)
【受益對(dui)象】決策管(guan)理者、業務(wu)部門領導、擬轉型升(sheng)級的財務(wu)管(guan)理者等
下一(yi)篇:成都7月面授——大模型、新算法下企業異常...


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