課程背景

在當今快速變化(hua)的(de)(de)經濟環(huan)境中，企(qi)(qi)(qi)業(ye)面臨著日益復雜的(de)(de)經營挑戰和監管要(yao)求。內部審計(ji)和內部控制作(zuo)為(wei)(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)管理的(de)(de)兩大(da)核心環(huan)節，對于確(que)保企(qi)(qi)(qi)業(ye)運營的(de)(de)合(he)規性(xing)、有效性(xing)和高效性(xing)具有至關重要(yao)的(de)(de)作(zuo)用(yong)。為(wei)(wei)了幫助(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)適(shi)應新時代的(de)(de)管理需求，提升內部審計(ji)和內部控制的(de)(de)專業(ye)水(shui)平和效能(neng)，本(ben)課程應運而生。

隨著企業運(yun)營環境的日益(yi)復雜，內(nei)部審(shen)(shen)(shen)計(ji)的角色已從傳(chuan)統的合(he)規監督向價值創造伙伴轉變。本課程第一天聚焦于(yu)內(nei)部審(shen)(shen)(shen)計(ji)的現(xian)代化轉型，旨在(zai)通過結(jie)合(he)實(shi)際案例，解析(xi)內(nei)部審(shen)(shen)(shen)計(ji)如(ru)何通過精(jing)準定位、拓(tuo)寬審(shen)(shen)(shen)計(ji)范圍、調整審(shen)(shen)(shen)計(ji)重點、采用先(xian)進技術和方法（如(ru)實(shi)時在(zai)線審(shen)(shen)(shen)計(ji)、大數據分析(xi)等(deng)）、加強(qiang)質量控制以(yi)及實(shi)施有效后續審(shen)(shen)(shen)計(ji)，從而在(zai)提(ti)升企業風險管理水平、增強(qiang)決策支(zhi)持(chi)功(gong)能(neng)方面發揮更大的價值。特別強(qiang)調在(zai)高(gao)質量審(shen)(shen)(shen)計(ji)發展(zhan)的框(kuang)架(jia)下，如(ru)何創新審(shen)(shen)(shen)計(ji)思路(lu)、提(ti)升審(shen)(shen)(shen)計(ji)結(jie)果的實(shi)用性(xing)和影響力。

第二天的(de)(de)課程則圍(wei)繞內(nei)(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)的(de)(de)深化與(yu)創新(xin)(xin)展開，特(te)別(bie)是在(zai)信息化快速推進的(de)(de)新(xin)(xin)常態(tai)下(xia)，內(nei)(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)面(mian)臨著從(cong)(cong)“合規(gui)導向”到“價值創造(zao)”、從(cong)(cong)靜態(tai)控(kong)制(zhi)到動態(tai)管理(li)的(de)(de)深刻變(bian)革。課程將首先揭(jie)示當前(qian)內(nei)(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)面(mian)臨的(de)(de)挑戰與(yu)問題，隨后深入剖析內(nei)(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)2.0時代的(de)(de)特(te)征與(yu)新(xin)(xin)趨勢(shi)，通過經典案例引導學員理(li)解(jie)內(nei)(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)的(de)(de)演(yan)變(bian)歷程、目標與(yu)角色的(de)(de)轉(zhuan)變(bian)，以及在(zai)新(xin)(xin)時代下(xia)如(ru)何(he)構建(jian)(jian)有效(xiao)的(de)(de)內(nei)(nei)控(kong)體(ti)系以應(ying)對復(fu)雜多變(bian)的(de)(de)風險(xian)環境。特(te)別(bie)關(guan)注信息化環境下(xia)內(nei)(nei)控(kong)的(de)(de)新(xin)(xin)生態(tai)構建(jian)(jian)，包括(kuo)如(ru)何(he)利(li)用信息技術(shu)優化內(nei)(nei)控(kong)流(liu)程、搭建(jian)(jian)智能監控(kong)平臺、營(ying)造(zao)協(xie)同高效(xiao)的(de)(de)內(nei)(nei)控(kong)生態(tai)圈(quan)，以實現風險(xian)智能預警與(yu)高效(xiao)應(ying)對。

綜上所述，本課程(cheng)旨(zhi)在(zai)通(tong)過兩天的(de)密集培訓，不僅讓(rang)參與(yu)(yu)者全面了解內(nei)部(bu)審(shen)計(ji)與(yu)(yu)內(nei)部(bu)控制的(de)最新(xin)理念(nian)與(yu)(yu)最佳實踐(jian)，更(geng)重要的(de)是，通(tong)過實戰案例的(de)深度剖析(xi)，幫助(zhu)他們掌(zhang)握(wo)實操技(ji)能(neng)，以期(qi)在(zai)各(ge)自的(de)企(qi)業(ye)中推動內(nei)部(bu)審(shen)計(ji)與(yu)(yu)內(nei)部(bu)控制工作的(de)革新(xin)，為企(qi)業(ye)戰略目標(biao)的(de)實現保駕護航。

主辦單(dan)位    正保(bao)會(hui)(hui)計網(wang)校(xiao)(xiao)  正保(bao)會(hui)(hui)計網(wang)校(xiao)(xiao)鹽城分校(xiao)(xiao)  ;

課程時間    2024年6月(yue)20-21日（周(zhou)四-周(zhou)五(wu)）

培訓(xun)地點    鹽(yan)城市

相關費用(yong)    會(hui)(hui)員(yuan)尊享；非會(hui)(hui)員(yuan) 2980元(yuan)/人（含(han)培訓(xun)、資料及(ji)午餐費用(yong)）

受益對象    國有企業及民營企業財務總監、財務經理等人(ren)員