【課程背景】

當前經濟環境是向企業(ye)(ye)(ye)內部管(guan)(guan)理(li)要效(xiao)益的(de)新常(chang)(chang)態，也(ye)(ye)是企業(ye)(ye)(ye)降(jiang)本增(zeng)效(xiao)和(he)提(ti)升效(xiao)益的(de)重中之重，無(wu)獨有(you)偶的(de)是美國蓋洛普（Gallup）調查指出，65%的(de)離職員工其實是想離開自己的(de)上司，然而，作為一名(ming)中層(ceng)(ceng)干(gan)部，也(ye)(ye)常(chang)(chang)常(chang)(chang)會感到(dao)迷惑；中層(ceng)(ceng)管(guan)(guan)理(li)者談到(dao)現狀(zhuang)，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容(rong)，管(guan)(guan)理(li)效(xiao)果(guo)和(he)效(xiao)益無(wu)法準(zhun)確評(ping)估，導致業(ye)(ye)(ye)務部門績(ji)效(xiao)評(ping)價存在(zai)偏差，同(tong)時無(wu)法做到(dao)對公司的(de)業(ye)(ye)(ye)財(cai)融合管(guan)(guan)理(li)。

每天都陷身于具體事(shi)務(wu)而忙累不(bu)堪，但卻得不(bu)到下屬和上級的認可？

我的(de)(de)下屬總是不(bu)能勝任他的(de)(de)工作(zuo)，工作(zuo)結果(guo)總不(bu)能達到預期？

團隊效率(lv)低下，凝聚力(li)不強(qiang)，執行力(li)差？

與員工(gong)溝(gou)通產生障礙？

業務績(ji)效無法(fa)準確評價(jia)？

MTP的(de)(de)突出(chu)特點是(shi)知行合一(yi)的(de)(de)訓(xun)練(lian)架構，在訓(xun)練(lian)方(fang)法上強調現(xian)場(chang)演練(lian)，突出(chu)學員的(de)(de)自(zi)我主動參與獲得知識和(he)技能的(de)(de)過程(cheng)，本課(ke)程(cheng)給(gei)出(chu)一(yi)個(ge)中高(gao)層管理(li)者工(gong)作的(de)(de)全(quan)景圖，幫助(zhu)中高(gao)層管理(li)者全(quan)面理(li)解管理(li)內(nei)涵(han)，同(tong)時從財務管理(li)的(de)(de)視角提升對管理(li)的(de)(de)認知層級(ji)和(he)管理(li)力度，由內(nei)而外(wai)的(de)(de)提高(gao)自(zi)己(ji)的(de)(de)知識與技能，從而全(quan)面提升自(zi)己(ji)和(he)團隊(dui)的(de)(de)管理(li)績(ji)效。

【課程收益】

提(ti)升中高層管(guan)理者的自我(wo)認(ren)知和自我(wo)管(guan)理的能力；

培養中高層管理者綜合管理技能(neng)，提(ti)升(sheng)團隊(dui)效能(neng)；

引導中高層管理者補足自身(shen)領導力(li)差距，促進財務效益(yi)提(ti)升。

【學習方式】

講授＋案(an)例分(fen)析(xi)＋實踐演練(lian)＋互(hu)動(dong)交流(liu)

【主(zhu)辦單位(wei)】 正保財經(jing)研(yan)究(jiu)院(yuan)     正保財經(jing)研(yan)究(jiu)院(yuan)蘇州服(fu)務中心

【培訓時間(jian)】 2024年4月18-19日（周四-周五）

【培訓地址】 蘇州

【相關費用】 非(fei)會員(yuan)5800元/人(ren)，銀卡4800元/人(ren);（含(han)培訓、資料及午餐費用）

銀(yin)卡(ka)(ka)Plus、金(jin)卡(ka)(ka)、鉑(bo)金(jin)卡(ka)(ka)、至尊(zun)卡(ka)(ka)會員免費尊(zun)享(xiang)

【受益(yi)對(dui)象】 企業中(zhong)高層管理(li)者、財務部門負(fu)責人、業務骨干等