天津4月面授:戰略框架下成本管控思路與決策應用
【課程背景】
當前(qian)全(quan)球經濟(ji)(ji)增(zeng)長放(fang)緩,國(guo)內經濟(ji)(ji)面臨較大(da)壓力(li)。由于全(quan)球貿易(yi)摩擦(ca)不斷升級和全(quan)球金融市(shi)(shi)場動蕩,美國(guo)加息和貿易(yi)爭(zheng)端的(de)(de)影響,導致我(wo)們(men)經濟(ji)(ji)增(zeng)長動力(li)減弱,產能(neng)過剩、結(jie)構調整、高負債(zhai)等問題凸顯(xian)。在(zai)目前(qian)中國(guo)經濟(ji)(ji)社會由增(zeng)量(liang)型轉(zhuan)入存量(liang)型經濟(ji)(ji)的(de)(de)背景下,市(shi)(shi)場競爭(zheng)愈(yu)演愈(yu)烈,如何在(zai)殘(can)酷的(de)(de)存量(liang)型經濟(ji)(ji)下生存并(bing)取得發展,讓(rang)企(qi)業(ye)具備足夠(gou)的(de)(de)競爭(zheng)優勢(shi),戰略成本管(guan)理(li)凸顯(xian)其(qi)重(zhong)要性(xing)與獨(du)特性(xing)。因此,在(zai)日趨激烈的(de)(de)市(shi)(shi)場競爭(zheng)中,企(qi)業(ye)保持成本領先是企(qi)業(ye)發展壯大(da)的(de)(de)管(guan)理(li)需求。而成本領先不是簡(jian)單的(de)(de)降低成本,應該(gai)更有效(xiao)的(de)(de)管(guan)理(li)成本,管(guan)理(li)成本的(de)(de)效(xiao)率、管(guan)理(li)那些(xie)因管(guan)理(li)不善而造成的(de)(de)不必(bi)要的(de)(de)成本支(zhi)出。
隨著管理(li)會(hui)計應用(yong)越來越廣泛,戰略成(cheng)(cheng)本(ben)管理(li)是管理(li)會(hui)計必(bi)備的(de)(de)知識體系(xi)與管理(li)技能。成(cheng)(cheng)本(ben)管理(li)的(de)(de)復雜性、多變(bian)性、全面(mian)性滲透(tou)在(zai)企業的(de)(de)各個(ge)管理(li)環節,有人、有物的(de)(de)地方就有成(cheng)(cheng)本(ben)管理(li)的(de)(de)身影,因(yin)此,掌握(wo)成(cheng)(cheng)本(ben)管理(li)的(de)(de)理(li)念、方法將是財務會(hui)計向管理(li)會(hui)計轉(zhuan)型的(de)(de)必(bi)備能力指(zhi)標。
本(ben)(ben)課程從戰(zhan)(zhan)略管(guan)理(li)(li)講解入(ru)手,分(fen)(fen)析(xi)戰(zhan)(zhan)略成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理(li)(li)在企業經營管(guan)控中(zhong)的定位和作用,同時從業財融合實繳分(fen)(fen)析(xi)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理(li)(li)的基(ji)礎和實施(shi)要(yao)點,結合成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理(li)(li)方法、成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)決策工具、國企成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理(li)(li)等重點內容進行(xing)深度(du)分(fen)(fen)析(xi),揭示企業戰(zhan)(zhan)略管(guan)理(li)(li)框架下(xia)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理(li)(li)重點內容、實施(shi)環節、管(guan)理(li)(li)要(yao)點等內容,幫助(zhu)企業提高成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理(li)(li)效(xiao)率和管(guan)理(li)(li)效(xiao)益。

【課程收益】
理(li)(li)解(jie)企業成(cheng)(cheng)本戰略目標的實現過程(cheng)和有效的成(cheng)(cheng)本管理(li)(li)方(fang)法(fa);
幫助(zhu)企業梳(shu)理成本管控(kong)的全員(yuan)、全流程(cheng)、全方位(wei)管理概念;
實現“用有限的資(zi)源(yuan),創造(zao)最(zui)大的價值”的最(zui)佳管理方(fang)法。

【主辦單位(wei)】正保(bao)會計網校 正保(bao)會計網校天(tian)津(jin)服務中(zhong)心
【培訓時間】2024年4月11-12日(ri)(周四-周五 9:00-12:00 13:30-16:30)
【培訓地點】天津
【相(xiang)關費用】企業財稅會員免費;非會員2980元/人(ren)(含培訓、資料(liao)費及(ji)午餐等)
【受(shou)益對象(xiang)】CEO、CFO、財務(wu)經理、成(cheng)本(ben)會(hui)計、會(hui)計主管、預算(suan)專員(yuan)等



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