【主辦單位】正保會(hui)計網(wang)校|正保會(hui)計網(wang)校湖南服務中心

　　【培訓時間】2021年(nian)9月16-17日（周四、周五(wu)）

　　【培訓地點】長沙(sha)市

　　【相關費用(yong)】非會員(yuan)5800/人，銀(yin)卡(ka)及銀(yin)卡(ka)Plus4800/人;（含培(pei)訓、資(zi)料及午餐費用(yong)）

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【聯系電話】0731-85581096 

【受益對象】董(dong)事長(chang)、總(zong)經(jing)理；企業(ye)財(cai)務(wu)總(zong)監、財(cai)務(wu)部(bu)長(chang)（經(jing)理）；企業(ye)中高層管理者

【課程背景】

隨(sui)著科技創新的(de)(de)(de)(de)(de)日新月異，市(shi)場競爭變(bian)得更激烈和(he)(he)多樣化,企業的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)管理者面臨的(de)(de)(de)(de)(de)不僅僅是(shi)賬務(wu)(wu)(wu)和(he)(he)資(zi)金問(wen)題，多變(bian)量(liang)、動態(tai)和(he)(he)復雜的(de)(de)(de)(de)(de)環境帶(dai)來的(de)(de)(de)(de)(de)諸多不確定性(xing)挑戰(zhan)才是(shi)需要充(chong)分被認(ren)識(shi)和(he)(he)解(jie)決(jue)的(de)(de)(de)(de)(de)。這就(jiu)要求財(cai)務(wu)(wu)(wu)領(ling)導者除(chu)了應具備突(tu)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)個人(ren)能力之外，更重要的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)具備戰(zhan)略進取心(xin)和(he)(he)卓越的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)術務(wu)(wu)(wu)實能力。財(cai)務(wu)(wu)(wu)領(ling)導者需要充(chong)分考慮未(wei)來的(de)(de)(de)(de)(de)顛覆性(xing)變(bian)化，以(yi)更長遠更敏(min)銳的(de)(de)(de)(de)(de)眼光，以(yi)資(zi)本長期(qi)均衡(heng)為標準，配合公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)盈利(li)模式，從籌資(zi)、投資(zi)、運營(ying)、分配等基礎(chu)性(xing)活(huo)動落實戰(zhan)略，為公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)長期(qi)價值增長提供有效的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)術保(bao)障。

本(ben)課(ke)程從未來長(chang)期發展的(de)格局(ju)和(he)視野出發，分(fen)別就企業戰略(lve)(lve)、財(cai)務(wu)(wu)戰略(lve)(lve)、盈利(li)模式三個層(ceng)次，分(fen)享財(cai)務(wu)(wu)領導(dao)(dao)者應如(ru)何配合公司戰略(lve)(lve)和(he)盈利(li)模式，制定財(cai)務(wu)(wu)戰略(lve)(lve)，充(chong)分(fen)體現財(cai)務(wu)(wu)領導(dao)(dao)者的(de)進(jin)取心與前瞻性；并結(jie)合當(dang)下各類經典(dian)的(de)盈利(li)模式進(jin)行深入分(fen)析，與參會的(de)財(cai)務(wu)(wu)高手展開討論和(he)解(jie)讀，解(jie)決財(cai)務(wu)(wu)戰略(lve)(lve)落(luo)實(shi)中(zhong)最(zui)現實(shi)的(de)問題(ti)，提出行之有效(xiao)的(de)解(jie)決方案。

【課程收益】

（1）提(ti)升財務(wu)領導者對(dui)企業未(wei)來(lai)戰略(lve)格(ge)局(ju)的洞察與認(ren)知；

（2）提升財務領導者對(dui)財務戰略的(de)規劃(hua)能(neng)力；

（3）掌握如(ru)何制定(ding)符合(he)未來長期(qi)發展的財務(wu)戰略，并配合(he)盈利模(mo)式展開；

（4）掌握如(ru)何從戰略與盈利模式(shi)協調的角度組織(zhi)財務戰術，并進(jin)一(yi)步優化盈利模式(shi)，強(qiang)化企業(ye)競(jing)爭優勢；

（5）領會財務領導者如何(he)在工作中體現進取心和未來價值。