貴州6月面授:從經營目標制定到績效管控的預算全過程管理
【主(zhu)辦單(dan)位】正保(bao)會(hui)計網校(xiao)|正保(bao)會(hui)計網校(xiao)貴(gui)州服務中心
【培訓時間】2021年(nian)6月17-18日(ri)(周(zhou)四、周(zhou)五)
【培訓地點(dian)】貴陽市
【相關費(fei)用】非會員2980/人(含培(pei)訓、資料(liao)及(ji)午(wu)餐費(fei)用)
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【聯(lian)系電話】0851-85986991
【受益對象】財務總(zong)監(jian),財務經理(li)(li)、主管(guan);負責預算(suan)編制、控制管(guan)理(li)(li)者(zhe)和參與者(zhe)
【課程背景】
“結(jie)果(guo)漂(piao)亮,過(guo)程(cheng)簡(jian)單”是(shi)企業(ye)預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)管(guan)理(li)的精髓,多數大中型企業(ye)都在以全(quan)面(mian)預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)管(guan)理(li)來規劃(hua)企業(ye)的經營節點和管(guan)控方式,進(jin)而(er)最大程(cheng)度優化企業(ye)資(zi)源配置和運(yun)(yun)作(zuo)效果(guo)。而(er)企業(ye)是(shi)一個多方利(li)(li)(li)益(yi)體組成的經濟組織,如(ru)何利(li)(li)(li)用人、財、物等多方資(zi)源來實(shi)現和平衡各方利(li)(li)(li)益(yi)是(shi)企業(ye)預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)管(guan)理(li)需要解決的核心問題。傳(chuan)統企業(ye)預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)管(guan)理(li)重編制、輕執行,容易(yi)停留在紙面(mian)上,讓預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)管(guan)理(li)成為了(le)一場填表運(yun)(yun)動,使企業(ye)業(ye)務(wu)部(bu)門和財務(wu)部(bu)門形成了(le)巨(ju)大壓(ya)力(li)(li),普遍認為搞(gao)預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)是(shi)財務(wu)的事情(qing)、是(shi)吃力(li)(li)不(bu)討好的事,進(jin)而(er)忽視(shi)企業(ye)預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)管(guan)理(li)工作(zuo)。
本次培(pei)訓(xun)將突破傳統(tong)預(yu)(yu)算界限,用(yong)(yong)最先進的(de)科研(yan)和(he)實(shi)踐成(cheng)果(guo)來解(jie)決企(qi)(qi)業(ye)(ye)預(yu)(yu)算管(guan)理(li)(li)工作中(zhong)面(mian)臨的(de)種種問題,如(ru)(ru)企(qi)(qi)業(ye)(ye)預(yu)(yu)算管(guan)理(li)(li)工作在一(yi)個年(nian)(nian)度(du)內(nei)如(ru)(ru)何(he)(he)開展(zhan)、如(ru)(ru)何(he)(he)借用(yong)(yong)基數或計劃數形成(cheng)標(biao)準來規劃預(yu)(yu)算年(nian)(nian)度(du)的(de)資源分(fen)配(pei)、如(ru)(ru)何(he)(he)利(li)用(yong)(yong)目標(biao)兩(liang)小(xiao)時(shi)完(wan)(wan)成(cheng)預(yu)(yu)算編制(zhi)、如(ru)(ru)何(he)(he)設置(zhi)預(yu)(yu)算使用(yong)(yong)單(dan)執行預(yu)(yu)算、如(ru)(ru)何(he)(he)做(zuo)好預(yu)(yu)算調整讓有限的(de)資源在各方面(mian)合理(li)(li)配(pei)置(zhi)、如(ru)(ru)何(he)(he)使年(nian)(nian)終預(yu)(yu)算考核能順利(li)實(shi)現各方既定目標(biao)、如(ru)(ru)何(he)(he)對企(qi)(qi)業(ye)(ye)最高領導用(yong)(yong)一(yi)個數據管(guan)控全(quan)年(nian)(nian)預(yu)(yu)算完(wan)(wan)成(cheng)等等。所有培(pei)訓(xun)內(nei)容將助(zhu)力(li)和(he)推動受訓(xun)企(qi)(qi)業(ye)(ye)提高對企(qi)(qi)業(ye)(ye)預(yu)(yu)算管(guan)理(li)(li)工作的(de)認識,最終全(quan)方位的(de)去落實(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)預(yu)(yu)算管(guan)理(li)(li)工作。
【課程收益】
1、掌握預算(suan)編(bian)制前的(de)準備工(gong)作(zuo),學會分析和(he)制定企業經營和(he)管控目標;
2、掌握預算編制的步(bu)驟、重點和思路,調(diao)動企業資源確(que)定管控節點;
3、掌握預算執(zhi)行分析和績效考核(he)方法,有效牽引企業經營目標(biao)實現。
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