在當今快速變化(hua)的(de)經(jing)濟環(huan)境中(zhong)，企業(ye)(ye)面(mian)臨著日益復雜的(de)經(jing)營(ying)挑戰和監管(guan)(guan)要(yao)求(qiu)。內(nei)(nei)部審計和內(nei)(nei)部控(kong)制作為企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)的(de)兩大核心環(huan)節，對于(yu)確保企業(ye)(ye)運營(ying)的(de)合規性、有(you)效性和高(gao)效性具(ju)有(you)至(zhi)關重要(yao)的(de)作用(yong)。為了幫助企業(ye)(ye)適應(ying)新時(shi)代的(de)管(guan)(guan)理(li)需求(qiu)，提升內(nei)(nei)部審計和內(nei)(nei)部控(kong)制的(de)專業(ye)(ye)水(shui)平(ping)和效能，本課程應(ying)運而生(sheng)。

隨著企(qi)業(ye)運營環境的(de)日益復雜(za)，內部(bu)審(shen)(shen)計(ji)(ji)的(de)角色已從(cong)傳統(tong)的(de)合(he)規監督向價值創(chuang)(chuang)造伙伴轉(zhuan)變。本(ben)課程第一天聚焦于內部(bu)審(shen)(shen)計(ji)(ji)的(de)現代化轉(zhuan)型(xing)，旨在通(tong)過結合(he)實(shi)(shi)際案例，解析內部(bu)審(shen)(shen)計(ji)(ji)如(ru)何(he)通(tong)過精準定位、拓(tuo)寬審(shen)(shen)計(ji)(ji)范圍、調整審(shen)(shen)計(ji)(ji)重點、采用先進技術(shu)和(he)方(fang)法（如(ru)實(shi)(shi)時在線審(shen)(shen)計(ji)(ji)、大數據(ju)分析等）、加強(qiang)質(zhi)量(liang)控制以及實(shi)(shi)施有(you)效后續(xu)審(shen)(shen)計(ji)(ji)，從(cong)而在提升企(qi)業(ye)風險管理水平、增強(qiang)決(jue)策支持(chi)功能方(fang)面發揮更(geng)大的(de)價值。特別強(qiang)調在高質(zhi)量(liang)審(shen)(shen)計(ji)(ji)發展的(de)框架下，如(ru)何(he)創(chuang)(chuang)新審(shen)(shen)計(ji)(ji)思路、提升審(shen)(shen)計(ji)(ji)結果(guo)的(de)實(shi)(shi)用性和(he)影響力(li)。

第二天的課程(cheng)則(ze)圍(wei)繞內(nei)部控制的深化(hua)(hua)與創新展開，特別(bie)是在信息(xi)化(hua)(hua)快速推進(jin)的新常態下，內(nei)部控制面臨(lin)著從“合規導(dao)向”到“價值創造”、從靜(jing)態控(kong)(kong)(kong)制到動態管理的(de)深刻(ke)變革(ge)。課程將首(shou)先揭示當(dang)前(qian)內(nei)(nei)(nei)部控(kong)(kong)(kong)制面臨的(de)挑戰與問題，隨后深入(ru)剖析內(nei)(nei)(nei)部控(kong)(kong)(kong)制2.0時代的(de)特(te)征與新(xin)(xin)趨勢，通(tong)過經(jing)典案例引導(dao)學員(yuan)理解內(nei)(nei)(nei)部控(kong)(kong)(kong)制的(de)演(yan)變歷程、目標與角色的(de)轉(zhuan)變，以及(ji)在(zai)新(xin)(xin)時代下(xia)如何構建有(you)效的(de)內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)體系以應對復雜(za)多(duo)變的(de)風險(xian)環境。特(te)別(bie)關(guan)注信息(xi)化環境下(xia)內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)的(de)新(xin)(xin)生(sheng)(sheng)態構建，包括如何利(li)用信息(xi)技術優化內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)流程、搭建智能(neng)監(jian)控(kong)(kong)(kong)平臺(tai)、營造協同(tong)高效的(de)內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)生(sheng)(sheng)態圈，以實現風險(xian)智能(neng)預警(jing)與高效應對。

綜上所述，本課程旨在通(tong)過兩天的(de)(de)密(mi)集培訓，不(bu)僅讓參與(yu)(yu)者(zhe)全面了解內部審計與(yu)(yu)內部控制(zhi)的(de)(de)最新(xin)理念(nian)與(yu)(yu)最佳實踐，通(tong)過實戰案例的(de)(de)深度(du)剖(pou)析，幫助他們(men)掌握實操技能(neng)，以期在各自的(de)(de)企業中推(tui)動內部審計與(yu)(yu)內部控制(zhi)工作的(de)(de)革新(xin)，為企業戰略目標(biao)的(de)(de)實現保駕護航。

國有企業及民營企業財務總監、財務經理等人員

1、了解(jie)科學(xue)優化(hua)內部控制制度和風險(xian)管理的(de)生態(tai)系(xi)統，重(zhong)新審視(shi)和優化(hua)自(zi)己(ji)的(de)工作；

2、學會正確協調內(nei)部(bu)控制、風險管理、合規三者之間(jian)的關系，實現變革(ge)與創(chuang)新；

3、學會在實務中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜(gua)”，找(zhao)到問題的(de)關鍵；

4、學會將企(qi)業內部審計從(cong)“狼”轉為培(pei)養高層管理(li)者的“搖籃”；

5、學會建設“大監控”生態系統，為組織戰略目標的實現保駕護航。 

【主辦單位】正保會計網校    正保會計網校青島服務中(zhong)心

【培訓時間】2024年6月13-14日（周四-周五）

【培訓地點】青島（詳情(qing)請咨詢課程顧(gu)問）

【溫馨提示】索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校青島(dao)服務中心聯系

【聯系電話】0532-80914799

【相關費用】非會員(yuan)2980/人（含培訓、資料及午(wu)餐費用）

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