在業(ye)(ye)財(cai)融合以及管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)會計(ji)的(de)價值日益凸顯時(shi)代背景(jing)下(xia)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)向(xiang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)要(yao)效益的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)轉型已經(jing)(jing)成為常(chang)態，更多(duo)的(de)頭(tou)部(bu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)正在逐步(bu)加強內部(bu)風險(xian)管(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)，提升企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)抗風險(xian)能力和(he)(he)進一(yi)(yi)步(bu)發展優勢。同時(shi)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)層對(dui)經(jing)(jing)營(ying)分析和(he)(he)風險(xian)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)要(yao)求逐步(bu)增加，大(da)部(bu)分企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)正在歷經(jing)(jing)具體內控(kong)體系實(shi)務(wu)操作和(he)(he)持續改進的(de)重要(yao)階段，如今(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)更關(guan)心(xin)和(he)(he)更關(guan)注(zhu)的(de)是高(gao)風險(xian)業(ye)(ye)務(wu)領域中怎(zen)么樣(yang)落實(shi)內控(kong)，怎(zen)么樣(yang)抓住涉及到企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)生死存(cun)亡、傷(shang)筋(jin)動骨的(de)重大(da)領域和(he)(he)關(guan)鍵(jian)控(kong)制點(dian)，怎(zen)么樣(yang)聚焦(jiao)財(cai)務(wu)業(ye)(ye)務(wu)一(yi)(yi)體化，提高(gao)運營(ying)效率，助力智(zhi)慧決(jue)策，安全合規經(jing)(jing)營(ying)的(de)實(shi)效問題(ti)。

關(guan)于企(qi)業(ye)(ye)重點業(ye)(ye)務(wu)循環，也許你(ni)會存在如下內控(kong)疑惑：

在(zai)銷售業務(wu)中，客(ke)戶信用管理不當(dang)導致銷售收入(ru)大幅(fu)增(zeng)長、但現金流入(ru)卻沒有增(zeng)加；

在采購控制中，花(hua)了高價格卻沒有買(mai)到好東西(xi)，導致產(chan)品質量出(chu)現問題，客戶流失；

在資金管(guan)理(li)(li)中，投資決策失誤，現金流管(guan)理(li)(li)不力，導(dao)致效率低下甚至資金鏈斷裂；

在合同管理中，因為授權審(shen)批不當、疏(shu)忽背景調查，導致企業陷入(ru)法律糾紛(fen)；

在工程項(xiang)目(mu)中，苦于對于業務不了解被(bei)虛(xu)假工程、高估冒算所欺(qi)詐(zha)，蒙受經濟損失。

本課程精(jing)(jing)心選擇和重點(dian)(dian)講解(jie)常(chang)見高風險業(ye)(ye)務(wu)(wu)循(xun)環中(zhong)(zhong)管(guan)控(kong)精(jing)(jing)要，分(fen)享(xiang)優秀企業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)經驗，解(jie)決(jue)采(cai)購(gou)業(ye)(ye)務(wu)(wu)、銷售活動(dong)、高風險衍生金(jin)融(rong)投融(rong)資(zi)、營運資(zi)金(jin)、人(ren)力資(zi)源、業(ye)(ye)務(wu)(wu)外包、合同管(guan)理(li)(li)、工(gong)程項目以(yi)及信息系(xi)統(tong)等(deng)業(ye)(ye)務(wu)(wu)循(xun)環中(zhong)(zhong)的控(kong)制難點(dian)(dian)，幫助財務(wu)(wu)部門與業(ye)(ye)務(wu)(wu)部門通過信息化技術和手段實(shi)現業(ye)(ye)務(wu)(wu)流、資(zi)金(jin)流、信息流等(deng)數據源的及時共(gong)(gong)享(xiang)，基于價(jia)值(zhi)目標共(gong)(gong)同做出規劃(hua)、決(jue)策、控(kong)制和評價(jia)等(deng)管(guan)理(li)(li)活動(dong)，以(yi)保證企業(ye)(ye)價(jia)值(zhi)創造(zao)過程的實(shi)現，有效提升(sheng)企業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)效益。

國(guo)有企業、民營及(ji)外企財務所(suo)有人員及(ji)審計(ji)人員

【解決(jue)內控難題】識別業務流(liu)程中的管控精要(yao)，解決(jue)實(shi)際工作中控制難題；

【大(da)量案(an)例(li)實操】通過(guo)大(da)量案(an)例(li)融會貫通控制(zhi)活(huo)動及方法，讓您(nin)豁然開朗(lang)；

【業財(cai)融合(he)落地(di)】真正實(shi)現內(nei)控防范(fan)風(feng)險、創(chuang)造價值、提升(sheng)管理的(de)實(shi)效問題。

【主辦單位】正保會(hui)計網校(xiao)|正保會(hui)計網校(xiao)蘇州服務(wu)中心(xin)

【培訓時間】2023年7月20-21日（周四—周五(wu)）

【培訓地點】蘇州市

【溫馨提(ti)示】索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校蘇(su)州服務中心聯系

【聯系(xi)電(dian)話】0512-81887380

【相關費用】非(fei)會(hui)員2980/人（含培訓(xun)、資料及(ji)午餐費用）

　會員免費        加入會員>>